楊曜年 Paul Yang
前 Arm 技術總監(Intel、Microsoft 資深工程與管理經歷)・Reskill Lab 創辦人・Stanford Designing Your Life 認證教練。
以下是公開紀錄的整理。

從面試桌的另一邊
我在 Arm、Intel、Microsoft 做了二十多年的技術與管理工作,坐在面試桌的另一邊,面試過數百位候選人。反覆看到同一個現象:台灣工程師的技術常排在前段,履歷和面試卻讓他們看起來像最普通的那一群。Reskill Lab 要修的就是這個落差 – 方法論是主角,我負責簽名。
二十年的公開足跡
按三個面向整理,每一條都附上出處 – 有興趣的話,點開就能看。
企業經歷
LinkedIn 完整檔案 ↗ 2002 年起的完整經歷年表。 LinkedIn 推薦 ↗需登入 13 則推薦 – 含 2 位 Arm Fellow、4 位 VP。 Designing Your Life 官方教練頁 ↗ Stanford DYL 官方教練頁。 Arm/AWS 技術文章 ↗ 發表於 Arm 官方部落格的共同著作。Arm DevSummit 2021 講者介紹 — Arm 官方 YouTube 頻道(Arm Software Developers)。
方法論是主角,我負責簽名
Reskill Lab 賣的不是個人魅力,是一套可以被檢驗的方法 – 而每一份交付,由我親自判讀定稿。
E2B 轉譯框架
把工程師的「執行語言」,翻譯成用人端讀得懂的「決策語言」。框架來自二十多年 hiring-side 的面試觀察,與 1,170 堂 1:1 輔導的歸納:風險、決策、財務影響、可複製性 – 四個維度,每一個字都必須有你真實經歷的支撐。你不需要「文筆好」,你需要的是把已經做過的判斷,寫到讀得見。
交付原則
全程非同步 – 不用開會、不用配合任何人的時間。方法可以系統化,判斷不外包:每一份交付由我親自判讀、親自定稿。我不替你編造任何你沒做過的事;你的經歷不支撐的敘事,不會出現在交付裡。
成交是一個瞬間。
要管理的,是整條軌跡。
這條路還在建設中,方向很清楚。
我相信的事
數據勝過直覺
職涯決策: 下一步學什麼、接什麼專案、什麼時候動——不該靠「感覺」,該靠你的技能在市場上的真實價格信號。
構圖,不是修圖
我不發明你沒有的能力,只重新對焦你已有的能力。E2B 轉譯的每一個字,都必須基於你的真實經歷。經歷不支撐的敘事,我不寫。
誠實高於一切
我不會告訴每個人「你一定進得了 Tier-1」。診斷的結果可能是「你目前的組合還不適合,先補強 X 再行動」。這不一定是你想聽的,但是你需要聽的。
刻意小量
我刻意控制同時服務的人數。不是每個人都適合這套方法,我也不假裝適合每個人。
更完整的足跡,
一個搜尋就有。
Google「paulyang0125」
前幾頁,就是這些來源。
