為什麼資深技術人需要的不是「職涯教練」，而是一位「專案總監」？
真正卡住你的不是履歷排版或口說流暢度，而是缺少一位能幫你佈局「商業影響力」的戰略夥伴。
你的價值被誤判了嗎？如果你是一位資深工程師、技術主管或 PM，或許也撞上了一層看不見的「隱形天花板」。每次想挑戰 Google、NVIDIA、Microsoft 等 Tier-1 機會，市面上的 99% 職涯服務卻只會把你往下拉。
獵頭讓你靠關鍵字匹配到 Tier-2；傳統教練要你調整語調、自信；AI 工具生成漂亮的 JD 摘要。表面看起來都在幫你，但本質上都在「降級」你的價值。
問題不在「履歷排版」或「面試緊張」，而在於你一直用「執行者」思維賣自己，然而 Tier-1 企業買的是「商業影響力」。你需要的不只是教練，而是一位替你運籌帷幄的 總監。
隱形天花板：為什麼傳統服務在讓你降級？
當你試圖向上挑戰，常見的服務模式其實都停留在「關鍵字」與「表層技巧」：
- 獵頭 (Headhunters)：「你的經歷很穩，只要補上幾個關鍵字，我有個不錯的 Tier-2 職缺適合你。」這是關鍵字匹配，不是升級。
- 傳統職涯教練：「優化履歷格式、練習語調和自信。」這些是表層技巧，沒有觸及核心戰略。
- AI 工具：「這是一份完美的 JD 摘要。」這是平庸代工，無法給你稀缺洞察。
真正的卡點： 你一直以「執行者」身分出場，但 Tier-1 企業買的是「商業影響力」。沒有戰略定位，再多優化都是無效努力。
專案總監的角色：Impact Leap 1:1 是什麼？
Impact Leap 1:1 戰略計畫 不是課程，而是為期 5 週的高強度 Career Re-architecture Project。你會被當作一個高價值產品，重新完成一次「產品重發布」。
我是 Paul Yang，前 Intel / Microsoft / Arm 工程總監。在這個計畫中，我不只是教練，而是你的 Project Director，與你一起拆解 14 年的經歷，定義你的市場定位，並為你佈局每一場關鍵對話。
我們用總監級視角，幫你把履歷（W2）、LinkedIn（W2）、面試故事（W3）串成一套「影響力劇本」，確保每次出手都與目標職級與薪酬對齊。
圖1: THE MODERN JOB HUNTING PROCESS
The Old Way vs The Director’s Way
我們不打模糊仗。以下是傳統服務與 Impact Leap 1:1 的本質差異：
- 被動修改：「你把履歷給我，我幫你修得漂亮一點。」
- 單點優化：「這段話加個數據看起來比較好。」
- 通用建議：「記得用 STAR 原則回答問題。」
- 主動重塑：拆解你的經歷，找到被忽略的「黃金戰略點」，重新定義市場定位。
- 系統化敘事：將履歷、LinkedIn、面試故事串成無懈可擊的影響力劇本。
- 勝率導向：透過 Mock 與薪資談判排演，確保你拿到匹配身價的 Offer。
這不只是「把故事說好」，而是用總監級洞察，確保每一句話都直接對應商業結果與職級。
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費用 NT$ 390（用以篩選決心）。在通話中，我會親自診斷你的核心卡點，並誠實告訴你「Impact Leap」是否能幫你跨越它。
點擊此處預約諮詢這是我們的 5 週衝刺計畫
這是一個高強度的 Sprint，每週都有明確的交付成果與對話：
- Week 1｜深度定位 (Strategic Positioning)： 找出你的 UVP，拒絕做市場上的「資深通才」，轉型為「利基權威」。
- Week 2｜資產重塑 (Reshape)： 用「架構師」的語言重寫你的過去，讓獵頭與 Hiring Manager 一眼看見未來價值。
- Week 3｜黃金故事 (Story Crafting)： 打造 3-5 個展現商業影響力的 Killer STAR Stories。
- Week 4｜全真模擬 (Mock Interview)： 我親自扮演 Hiring Manager，高壓測試並覆盤，修補所有邏輯漏洞。
- Week 5｜談判與佈局 (Negotiation)： 不只談錢，更談 Level 與未來 3 年的成長路徑，讓 Offer 與身價對齊。
我們不做「通識課」，而是以專案總監的節奏，替你佈局每一次關鍵會議、面試與談判。
下一步：確認你是否準備升級
這條路不適合所有人。你需要願意打破舊有的工程師思維，投入精力去執行改變。但如果你受夠了被市場低估，深知自己值得更好的舞台與薪酬，這可能是你 ROI 最高的一次決定。
由於時間有限，我無法接受所有申請者。如果你想確認計畫是否適合你，歡迎預約我的 30 分鐘職涯策略健檢。
這場對話將帶給你的 3 件事
明確定位、立即行動、判斷是否適配
30 分鐘內，我們會確認你是否卡在「定位模糊」、「敘事無力」或「談判缺乏策略」，並給出可以當週執行的行動清單。
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- 快速診斷：找出阻礙你跨進 Tier-1 的關鍵缺口。
- 適配判斷：確認 Impact Leap 1:1 是否是你的最短路徑。
- 立即行動：帶走 3 個當週可執行的改善步驟。
